Standortanalysen
Die seit Jahren zunehmend schwierigere Marktsituation für kleine Lebensmittelgeschäfte und Fleischereien führt unter Umständen zu der Frage, ob der eigene Standort noch der richtige ist, um nachhaltig mit Erfolg zu wirtschaften. Hier können wir Ihnen weiterhelfen, indem wir Standortanalysen durchführen und ihr Umfeld, in dem sie agieren, bewerten. Dabei werden nicht nur ihre Mitbewerber, sondern auch die potentielle Kundschaft und die mögliche Reichweite Ihres Unternehmens bewertet.
Businesspläne /Sanierungspläne
In manchen Situationen des Unternehmens kann es notwendig werden, einen detaillierten Businessplan zu erstellen, um beispielsweise die eigene Strategie zu überprüfen, die Zukunftsfähigkeit des eigenen Unternehmens gegenüber der Bank zu beweisen, oder bei Jungunternehmen die grundsätzliche Frage nach dem möglichen Erfolg zu beantworten. Hier können wir Ihnen weiterhelfen, indem wir mittels einer professionellen Software einen Businessplan speziell für Ihre Anforderungen für die nächsten Jahre erstellen.
betriebswirtschaftliche Vollanalyse Ihres Unternehmens
Wir analysieren die Kostensituation via Gewinn- und Verlustrechnung, BWA und Bilanz. Des Weiteren analysieren wir auch die weichen Faktoren in ihrem Unternehmen. Weiche Faktoren sind zum Beispiel Mitarbeiterplanung, Mitarbeiterfortbildung, Werbung, Nutzung der EDV, Feedback von Mitarbeiter und Kunden, Servicegrad und so weiter. Mit Hilfe unseres Fleischwirtschaftschecks können wir dann sowohl die betriebswirtschaftliche Situation als auch signifikante Unternehmensprozesse der sog. weichen Faktoren bewerten. Diese Analyse bietet zum ersten einen Betriebsvergleich mit anderen Unternehmen ihre Betriebsgröße, zum zweiten zeigt sie Ihnen, in welchen Bereichen erfolgreiche Betriebe anders agieren und wo ihr Handlungsbedarf besteht. Sie erhalten darüber hinaus sämtliche betriebswirtschaftliche Eckdaten und eine Aussage über Ihr Insolvenz Risiko.
Durch diese Arbeit sehen wir natürlich auch die Potenziale möglicher Kosteneinsparungen. Diese werden wir gemeinsam mit Ihnen auf Umsetzbarkeit prüfen und sie bei der Umsetzung unterstützen. (siehe Effiziente Materialnutzung)
Kooperationspotentiale
Netzwerken ist seit einigen Jahren in aller Munde. Ein Netzwerk aufbauen, Kooperationen eingehen ist nicht nur für Berufseinsteiger immens wichtig, sondern auch für jeden Unternehmer. Erfahrungsaustausch, Hilfestellung, Gesprächspartner für schwierige Themen sind einige Gründe, weshalb viele Unternehmer Kooperationen suchen und sich regelmäßig an ERFA-Kreisen beteiligen. Wir bringen Sie zusammen. Sprechen Sie uns an, wir knüpfen für Sie Kontakte.
Marketing
Marketing ist ein breites und vielschichtiges Thema. Es ist aber zugegebener Maßen kein Kernthema von uns. Aber auch in diesem Bereich können wir Sie unterstützen.
Mit dem starken Verband „Die KMU-Berater Bundesverband freier Berater e.V.“ im Rücken verfügen wir über ein breites Netzwerk an kompetenten Spezialisten für Ihre Marketing-Fragen.
